マニュファクチャリングインテリジェンス
（ビッグデータ・AI）

MI（Manufacturing Intelligence）とは？

MIプラットフォームに関する情報

MI の利点（製造インテリジェンス）

MI（Manufacturing Intelligence）とは？

スマートファクトリーとは何ですか? インテリジェンスファクトリーとはどう違うのですか?

スマートファクトリーとインテリジェンスファクトリーの違いを知る前に、10 年以上にわたって広く使用され、議論されてきた用語であるインダストリー 4.0 に戻る必要があります。しかし、Industry 4.0 の本当の意味を理解している人はほとんどいないと言わざるを得ません.Industry 4.0 を理解するには、Industry 3.0 に戻る必要があります。

インダストリー 3.0 の定義は、工場が機械と制御を使用して生産ラインで処理する工業用バッグのグループです。インダストリー3.0時代の工場とは、生産ラインに機械が並ぶ工場です。
コンピュータを使用して人間の意思決定と一緒に制御し、
見るためにすべての情報を接続します。（見える化）生産ラインの状況が見える。
異常なイベントが発生した場合に人間の意思決定のデータになる準備ができている
あなたが行方不明の工場の場合次のように動作できます定義上、私たちはそれを呼びます
スマートファクトリーまたはあなたはインダストリー 3.0 時代にいます。
(Industry 3.0 の接続性と可視化) ほとんどの人が Industry 4.0 について話しますが、それはスマートファクトリーです。

では、Industry 4.0 はどのように異なるのでしょうか?技術的にも System 4.0 も、Smart Factory Industry 3.0 と同じ機械と接続性を使用しています。
しかし、スマートファクトリーとは異なり、私たちは人を使って意思決定を行います。クリティカルシンキングはコンピューター制御ですが、インダストリー 4.0 ではより高いデータレイヤーについて話します。リアルタイム監視としてのみ使用されていたデータを AI で処理して、AI が人間に代わって意思決定を行い、コンピューターを再び制御するためのデータモデルとして出てくることです。目的は異なります。リアルタイム監視を行う以外に、それを分析して予測と最適化を独自に行うことができなければなりません。見逃した工場がこのレベルに到達できるなら
したがって、工場はインダストリー 4.0 またはインテリジェンスファクトリーとして定義できます。

MI (Manufacturing Intelligence) คืออะไร

インダストリー 3.0 からインダストリー 4.0 への変革

インダストリー 4.0 では、機械を変更したり、制御コンピューターを変更したりする必要はありません. 変革の核心は、システムのすべての部分からデータを取得することにあります.

OT（Operation Technology）とIT（Information Technology）が融合して処理します。つまり、インダストリー 4.0 の変革に必要なディープテクノロジーには、IoT / ビッグデータ / AI が含まれます。私たちの組織は、インテリジェンスファクトリーまたはインダストリー 4.0 に変わる準備ができています。

しかし、ディープテクノロジーで働く専門家を採用するには、高いコミットメントコストがかかります。高度な専門知識を持つスペシャリストが必要だから難しい

各組織がインテリジェンスファクトリーやインダストリー 4.0 への移行を考える中で、CSI グループは OT と IT に特化しています。

Intelligence Data Platform は、30 年にわたり、IoT/ビッグデータ/AI およびデジタルトランスフォーメーションのニーズを満たすために開発されてきました。お客様へ

MIまたは製造インテリジェンスとして

MI（Manufacturing Intelligence）のメリット

CSI Group のマネージングディレクターである Khun Rungroj に話を聞く
インダストリー 4.0 の重要性と、企業や工場が 4.0 に適応する方法について、業界ソフトウェアで 30 年以上の経験を持つ会社。

インダストリー4.0とは？
- マスカスタマイゼーションによる大量生産違いは何ですか
- インダストリー 4.0 と AI は産業プラントの生産にどのように貢献しますか?
- 工場をインダストリー 4.0 に適応させる方法は?
- インダストリー 4.0 への適応を支援する CSI ソリューション

ข้อดีของ MI (Manufacturing Intelligence)

古いテクノロジーとアーキテクチャと比較した場合の低コスト

責任と生産体制

トップマネジメント

取締役の責任

コーポレート戦略、ビジネスユニット戦略

and チーム戦略とチーム戦略

生産システム

BI（ビジネスインテリジェンス）

事業計画とロジスティクス

経営責任

企画、物流、営業、人事…

生産システム

ERP (エンタープライズリソースプランニング)

製造オペレーション管理

オペレーターの責任

運用、生産管理および最適化

生産システム

MES（製造実行システム）
MDC (製造データ収集)

産業自動化

技術者の責任

モニタリング。
プロセス制御とプロセス実行

生産システム

SCADA (監視制御とデータ収集)
機械

ความรับผิดชอบและ ระบบการผลิต

データ処理と変革

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