タイで進めるDX（デジタルトランスフォーメーション）。
現状を理解し、あるべき姿へ。

DX（デジタルトランスフォーメーション）とは何か

デジタルトランスフォーメーション（DX：Digital Transformation）では、これまでのアナログ的な概念から、新技術によって変化し続けるデジタル時代に合わせてビジネスモデルやフローを変革していきます。急速な発展と変化が著しいこの時代での生き残りをかけて、お客様により高い付加価値を提供出来るよう、早急な変革が求められます。

デジタル・ディスラプション（Digital Disruption）とは何か

デジタル・ディスラプション（Digital Disruption）とは、デジタルテクノロジーによる破壊的イノベーションのことです。最新のデジタル技術によって新しいサービスが次々に生まれ、これまでのサービスの価値が変化することで、市場が破壊（ディスラプション）される現象が発生します。

デジタル・ディスラプションが起きた場合、顧客のニーズも大きく変化するため、そのニーズにビジネススタイルを適応させていく必要があります。会社の成長と新たなビジネスチャンスを得るために、企業はデジタル技術や新サービスの情報をいち早く取り入れ、市場変化の傾向に目を光らせておくことが重要です。

物流業 : Logistics Disruption

物流業向けソリューションのご紹介

製造業 : Manufacturing Disruption

製造業向けソリューションのご紹介

小売・サービス : Retail & Service Disruption

Retails Disruption

5Gで変わる「小売業」の未来

Food and Restaurant Disruption

Hotels Disruption

Banking Disruption

デジタルトランスフォーメーションに至る３段階

「デジタルトランスフォーメーション」という言葉はすでに広く浸透していますが、デジタルトランスフォーメーションが実現するには「デジタイゼーション」と「デジタライゼーション」という３つのステップが必要です。

情報のデジタル化

情報の整理

Digitization

「デジタイゼーション（Digitization）」とは、アナログデータをデジタルに変換することです。

デジタイゼーションは、写真から画像データへの変換・ペーパーレス・データの保存など、自動化やシステム活用の第一歩となります。業務フローの一部をデジタル化し、効率化・コスト削減へとつなげていきます。

プロセスの自動化

プロセスの合理化

Digitalization

「デジタライゼーション（Digitalization）」では、デジタル技術を活用してビジネスモデルや業務フローを変更し、ビジネスチャンスを拡大していきます。

チャットボットやメール送信の自動化、システムの活用によるスピーディーな顧客へのサービス提供など、ビジネスに新しい価値を生み出します。
デジタライゼーションは企業全体の変化ではなく、プロジェクトや部門ごとに起こる段階です。

トランスフォーメーション

Digital Transformation

「デジタルトランスフォーメーション（Digital Transformation）」では、いよいよ企業の全ての部門にデジタル技術が適用される段階です。

「デジタイゼーション」と「デジタライゼーション」よりも影響範囲が大きく、それまでの古い概念自体も変化するため、企業文化そのものも変革をもたらします。お客様に新しい体験を提供し、新しいビジネスを創成することで、業界への「ディスラプション（市場破壊）」をもたらします。

デジタルトランスフォーメーションへの道のり

デジタルトランスフォーメーション（DX）へのAs-IsとTo-Be

As-Is : 現状の把握

まずはあなたの会社の各部門が、Digitization / Digitalization / Digitalization のどのレベルにあり、どのような課題があるのかを細かく整理します。

To-Be : あるべき姿・理想の姿

あるべき姿を共有化するために、言語化、ビジュアル化を行い、チーム内の情報を共有します。

DX（デジタルトランスフォーメーション）に必要なものとは？

People

Operation

Technology

Data

DXを実現するためには、人・オペレーション・テクノロジー・データの 4 つの柱で準備を整え、変革を進めていく必要があります。また、AI、ビッグデータ、クラウド、IIoT（インダストリーIoT）などの様々なディープテクノロジーを採択するために、その必要性も理解しなくてはいけません。
DXで生まれる新しい価値観によって起きるデジタル・ディスラプション（市場破壊）を、ビジネスのチャンスとして生かせるかどうかもしっかりと見据え、その準備も必要です。
激しく変化し続けるデジタル時代を生き抜き、お客様へ付加価値を提供するために、組織全体を変革していきましょう。